Quotes from Thom S. Rainer

As a church member, I am responsible for encouraging and leading my entire family to worship together in the church.

Alinearse con el proceso significa que todos los departamentos ministeriales sc someten y se ajustan al mismo proceso global.

Yet in my role as a church consultant, I find a lot of confusion about the lost and unchurched population. Many Christians do not realize how unevangelized and unchurched America has become.

Leading effective change in your church without prayer will not work. And it's not very smart either.

El enfoque es el compromiso a abandonar todo to que queda ficera del proceso ministerial simple. El enfoque con frecuencia implica decir "no>>. El enfoque exige que se diga > a todo lo demas.

Las Iglesias simples abandonan todo lo que esta fuera del proceso simple porque amenaza con robar la atencion y la energia de lo que ha sido determinado como necesario. Los eventos, las actividades y los programas fuera del proceso hacen que las personas avancen en multiples direcciones. La falta de enfoque conduce a la dispersion.

Los lideres de la iglesia deben tener la determinacion del ap6stol Pablo, que dijo: ,Una coca hago> (Fil. 3:13).

En muchas Iglesias, to que al principio eran las herramientas para transformar la vida, han generado abarrotamiento. En vez de unificar el enfoque, lo diversificaron. Las actividades se convirtieron en fines en si mismas.

Church burnout will not take place if we are seeking to please God in our service rather than to please people.

you are there to meet the needs of others. You are there to serve others. You are there to give. You are there to sacrifice.

Prayer is not an option in leading change in the church; it is foundational. You are not smart enough to lead change. You need to pray for wisdom. You are not brave enough to lead change. You need to pray for courage. You are not strong enough to lead change. You need to pray for strength.

Hans Hofmann, en Manhattan. Incluso instruy6 en el arte al padre de Robert Ike Niro. Cierta vez este hombre declar6 que si uno quiere que prevalezca lo necesario, debe deshacerse de lo innecesario.

Your role as a change leader has three major components. First, you have to lead the congregation to face reality. Then you have to communicate that reality and the steps needed to move forward again and again. Finally, you must communicate with a sense of urgency.

We church members must cease and desist becoming "I want" members and become "I will" members.

la complejidad diluye to potential de producir un impacto».

Sin definicion, se da lugar a la ambiguedad. La mayoria de las iglesias es ambigua en cuanto a su proceso ministerial, o porque no tienen uno o porque esta apenas definido. Y donde existe la ambiguedad, con frecuencia hay confusion.

Lo mismo sucede en una iglesia. Las personas en la iglesia deben conocer el proceso porque son parte integral de su cumplimiento.

Tus actividades deben someterse al proceso ministerial. Son herramientas que facilitan el proceso de crecimiento espiritual. Los programas deben aportar al proceso y no al reves.

Michael Hammer, el experto en procesos, indica que un proccso debe mcdirsc. Si no hay medicion, la gcntc dentro de la organizacion no interiorizara la severidad y la urgencia de este.` F,n otras palabras, si no mides el proceso, la gente pensara que este no importa. Sera solo otra declaracion en la pared o en el boletin.

The same rationale applies to worship services. You want guests to have a positive experience. You want them to return. You desire for them to hear the gospel and to connect with believers. Ask an outsider, someone who has never been to your church, to attend a worship service. Ask them to observe and take notes if possible. Ask them to be honest and blunt. You want to learn. You want to improve.

The world will know if we are Christians or not by the way we who are believers act toward one another.

Los lideres deben discutir el proceso con regularidad. Si el corazon de los lideres no late con pasion por eso, la gente no lo tomara en cuenta. Si el piano ministerial es confuso Para los lideres, ni siquiera lo consideraran los miembros de la congregacion.

Max Depree declaro sabiamente: ,El liderazgo es como tercer grado: hay que repetir las cosas importantes»

Predicadores, lean la siguiente oracion: no alcanza solo con hablar de la vision o del proceso ministerial desde el pulpito. El proceso simple debe transmitirse en las reuniones y alrededor de la mesa. Cuando la gente ve que no se trata simplemente de <