Quotes About Power

It is the effectiveness of that power that is lagging, not its potential.

la respuesta a la pregunta de cómo adquirir y retener el máximo poder posible era evidente: haciéndose grande.

cuando las fronteras se vuelven porosas y la población gobernada —o controlada— es más móvil, a las organizaciones establecidas se les complica mantener su dominio.

Para Aristóteles, el poder, la riqueza y las amistades eran los tres elementos que constituían la felicidad de una persona.

But on the political front, the Golden Straitjacket narrows the political and economic policy choices of those in power to relatively tight parameters. . . .

opinaba Weber, la clave para ejercer el poder en la sociedad moderna era la organización burocrática.

En el siglo XXI, el poder es más fácil de adquirir, más difícil de utilizar y más fácil de perder.

siempre estamos, consciente o inconscientemente, midiendo nuestro poder: hasta dónde podemos lograr que otros hagan lo que queremos o evitar que nos impongan cierta conducta.

Él ha entendido que en estos tiempos es necesario para los gobernantes parecer democráticos aunque en la práctica no lo sean. Pero guardar las apariencias democráticas es algo que a Hugo le interesa... y lo hace muy bien.

El poder nunca existe de manera aislada; siempre involucra a otros actores y se ejerce en relación con ellos.

Cuando se lleva a cabo la burocratización total de una administración —concluía—, se establece una forma de relación de poder que es prácticamente inquebrantable.»

La fuerza, o la amenaza de emplear la fuerza, es el instrumento contundente a través del cual se ejerce el poder en situaciones extremas.

sin una organización fiable y competente, o —por usar sus términos— sin una burocracia, era imposible ejercer verdaderamente el poder.

Casi todos los senadores, diputados y gobernadores que Hugo apoya ganan. Todo apunta, pues, a que tiene las vías despejadas para gobernar sin cortapisas.

el uso de beneficios materiales para inducir un comportamiento es tal vez el más común de los canales a través de los cuales se ejerce el poder.

cada uno de los cuatro canales —fuerza, código, mensaje y recompensa— funciona de modo diferente.

Puede que ganar unas elecciones siga siendo una de las grandes emociones de la vida, pero el brillo de esa victoria se extingue ahora muy rápido para dar paso a la frustración.

I see a drift toward authoritarian capitalism that is shared in [the United States], Russia and China," Klein told an audience in New York. "Not to say that we're all at the same stage—but I see a trend toward a very disturbing mix of big corporate power and big state power cooperating in the interests of the elites."31

Quien identifique las barreras que protegen a los poderosos y averigüe si están elevándose o debilitándose, tendrá valiosas pistas para anticipar hacia dónde se moverá el poder.

Estas tendencias se observan no solo en los ámbitos tradicionales de lucha por el poder —la guerra, la política y la economía—, sino en otros como la filantropía, la religión y la cultura, además del poder personal e individual.

The decoupling of power from size, and thus the decoupling of the capacity to use power effectively from the control of a large Weberian bureaucracy, is changing the world.

unas elecciones perdidas siempre pueden volver a ganarse, pero un cambio de reglas significa una situación completamente nueva.

Las barreras en torno al poder, en definitiva, son los obstáculos que impiden que nuevos actores desplieguen suficiente fuerza, código, mensaje y recompensa, por separado o combinados, para tener posibilidades de competir;

Empujada por los cambios en la manera de adquirir, usar y retener el poder, la humanidad debe encontrar, y encontrará, nuevas fórmulas para gobernarse