Quotes from Lawrence Freedman

Lippmann entendía que la «persuasión» iba a ser una modalidad profesional relevante en los años siguientes, como «un arte sutil y un órgano regular del gobierno popular». Y añadió algo que en general se subestimó: «Ninguno de nosotros alcanza a comprender las consecuencias, pero no es una profecía muy arriesgada decir que saber cómo conseguir la sumisión de la gente guiará todas las premisas políticas».

Truly that aspect of cunning is illustrious and far removed from all reproach, whose deeds are called by the Greek expression strategemata, because they can scarcely be suitably expressed by a (single Latin) term.

El mayor poder es el que consigue que se haga lo que pretende sin que nadie se dé cuenta.

In the nature of things you can never try to escape one danger without encountering another; but prudence consists in knowing how to recognize the nature of the different dangers and in accepting the least bad as good.

Un plan se convirtió en una serie de propuestas detalladas sobre cómo alcanzar un objetivo.

F]ortune governs one half of our actions, but even so she leaves the half more or less in our power to control." Even in this area of apparent control, it would be necessary to adapt to circumstances. Free will suggested the possibility of fitting events to an established character; Machiavelli suggested that the character would be shaped by events.

Survival must be the highest objective; otherwise nothing could be achieved.

Todas las acciones están sujetas a órdenes», «Nunca hay que robar al pueblo», «Jamás seas egoísta o injusto»;

La destrucción de las fuerzas armadas del enemigo era un medio para conseguir un fin,

Cierra la puerta cuando salgas de la casa», «Enrolla la esterilla en la que has dormido», «Sé educado», «Sé honrado en tus transacciones», «Devuelve lo que pidas prestado», «Repón lo que rompas», «No te bañes en presencia de mujeres», «No rebusques sin autorización en los bolsillos de tus detenidos».

La estrategia sin táctica es el camino más lento hacia la victoria. La táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota. Sun Tzu

Men are so simple, and so much creatures of circumstance, that the deceiver will always find somebody ready to be deceived.

el arte de la dialéctica de dos voluntades opuestas que utilizan la fuerza para resolver su disputa».[1]

FDOA («Fortalezas y Debilidades de una organización a la luz de las Oportunidades y Amenazas en el entorno»; en inglés, SWOT «Strengths and Weaknesses of organization in the light of the Opportunities and Threats in the enviroment»).

always show confidence, for you can see your own troubles but you cannot see those facing your enemy.12

En este punto, las historias autobiográficas podían contribuir a que individuos dispersos y sin conexión encontraran una causa común a través de sus experiencias compartidas.

En cualquier caso, Kuhn insistió en que «la decisión de rechazar un paradigma es siempre simultánea a la decisión de aceptar otro, y el pensamiento o juicio que conduce a esa decisión implica la comparación de ambos paradigmas con el mundo circundante y entre ellos».

Emplear ejércitos para ataques ocasionales, asaltos contra los recursos económicos del enemigo, para amenazar o desmoralizar a la población enemiga puede resultar una forma alternativa de coacción frente a la batalla abierta.

el bucle OODA». OODA siginifica: observación, orientación, decisión y acción.

Un ejemplo muy influyente de eso fue el uso que Sheldon Wolin hizo de Kuhn para cuestionar la supuesta objetividad de la tendencia «conductista» en las ciencias políticas, una disciplina que se decía seguidora del mismo camino metodológico de las ciencias físicas. «Hasta cierto punto», dijo Wolin, lo que importa no es cuál es el verdadero paradigma, sino cuál es el que tiene que implantarse».

las políticas racionales podían imponerse a la guerra, pero siempre estaban compitiendo con las ciegas fuerzas naturales de la «violencia, el odio y la enemistad»,

Clausewitz aceptaba que los objetivos militares deberían ser fijados por los políticos.

the art of creating power

qué general había enviado jamás por delante a una banda de música con órdenes de notificar al enemigo que cierto día iba a comenzar el ataque».